市金投集團召開5月工作例會暨年度安全生產(chǎn)工作會議
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5月6日上午，市金投集團召開5月工作例會暨年度安全生產(chǎn)工作會議。集團領導班子及全體中層干部參加。
會議傳達學習了《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》《浙江省安全生產(chǎn)條例》及全市防汛防臺抗旱工作會議精神，聽取了集團2020年度安全生產(chǎn)工作和 2021年安全生產(chǎn)工作要點。各部門、子公司負責人匯報了4月經(jīng)營業(yè)績和各項重點工作推進情況，并提出5月工作計劃，領導班子對各分管工作進行點評并提出相應要求。
管順正董事長就下階段工作提出六方面要求：一是切實提高政治站位。重溫習近平總書記關于國有企業(yè)系列重要講話精神，堅持“三個有利于”，將“實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值”作為工作落腳點。二是大力加強廉政建設。貫徹落實國務院第四次廉政工作會議和省政府第四次廉政工作會議精神，全面推進清廉金投建設，做好廉政風險自查自糾。三是持續(xù)抓好黨史學習。按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總要求，將黨史學習和業(yè)務開展緊密結合，以學習成果展示工作成效。四是扎實推進業(yè)務布局。各業(yè)務條線、子公司要根據(jù)年度投資計劃、預算安排，做好產(chǎn)業(yè)基金、債權業(yè)務、產(chǎn)權交易、融資擔保、招商服務、咨詢服務等工作。五是不斷完善內部管理。加強系統(tǒng)思維，將風險風控放在首位。加快推進信息化建設，構建母子公司管理體系，建立健全考核工作制度。六是加快人才隊伍培養(yǎng)。推進人員招聘工作，加強員工在崗培訓，優(yōu)化員工晉升制度，推進市場化薪酬制度。
結合集團安全生產(chǎn)工作，管順正強調四點意見：一是認清形勢，提高思想認識。牢固樹立“責任重于泰山”的觀念，切實履行職責，為國資國企高質量發(fā)展提供有力安全保障。二是強化監(jiān)管，遏制事故發(fā)生。突出重點，強化監(jiān)管，堅持安全生產(chǎn)檢查制度。定期開展安全檢查、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真做好問題整改。三是夯實基礎，構筑長效機制。強化員工安全生產(chǎn)培訓，同時，提升對集團資金及整體運營的安全管理意識。關注和引導所投資、服務企業(yè)的安全生產(chǎn)。四是加強領導，形成良好局面。領導班子、各部門（子公司）負責人要嚴格落實安全生產(chǎn)和消防工作目標管理責任，把安全和業(yè)務發(fā)展放到同等重要的位置。
會上還學習了近期有關文件、會議精神。
