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市金投集團召開2021年半年度務虛會

點擊次數:1469 來源：辦公室（董事會辦公室）

7月20日，市金投集團召開2021年半年度務虛會，深入探討集團面臨的挑戰，分析研判集團存在的風險，并就下階段抓好風險防控工作進行安排部署。集團領導班子，各部門、各子公司負責人及員工代表參加。
管順正董事長指出，今年是建黨100周年是“十四五”規劃開局之年,也是集團推動改革轉型關鍵之年。集團上下要以更高的政治自覺、更強的思想自覺和更實的行動自覺，防范好、化解好集團面臨的各類風險。本次半年度務虛會順利召開，成效明顯，推動了工作機制再落實，風險意識再增強，目標方向再明確。
管順正董事長從宏觀環境和集團內部兩方面強調了風險防控的重要意義，全面分析了集團內外部風險，并就如何積極有效防范風險提出三點要求：一是強化內部管控。健全法人治理體系，完善母子公司管理、加強制度機制保障，提升資金管理水平，方能打好風險防控基礎。二是強化業務發展。通過發展來解決發展中的問題，圍繞市委中心工作、資本市場運作、存量資產盤活、集團優勢資源四方面促發展。三是強化隊伍建設。要貫徹落實以人為本戰略思想，擴大視野“引”、著眼未來“培”，科學合理“考”、嚴格要求“督”。
陳麗英總經理對集團的潛在風險和發展路線做出了剖析指導，著重強調了以下四點：一是要增強風險意識。進一步明確集團定位，緊繃風險之弦、樹牢風險意識，做好全環節風險管控。二是要加強制度建設。建立與管理相適應的制度，在治理機制中明確責任。各子公司加強自身制度修訂。三是要加強自我修煉。要加強學習、學以致用，強化培訓、豐富形式，不斷總結、積累經驗，廉潔自律、守牢底線。四是要勇于擔當作為。做到權力與責任相匹配，做好自己的事情，不辜負領導期望，凝心聚力，共創美好未來。
會上，分管領導，部門、子公司負責人及員工代表圍繞崗位職責、結合工作經歷，對各自條線所存在的風險和機遇進行綜合分析，并提出解決措施和建設性意見。

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