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隨著《商業銀行理財子公司管理辦法》（下稱《辦法》）的正式出爐，商業銀行籌建理財子公司將有章可循。據記者了解，目前市場上已有19家商業銀行披露擬設立理財子公司，且有多家銀行擬于近期向銀保監會提交籌建申請。
拿牌照只是第一步，之后還有更多問題和挑戰需要直面。多家銀行資管部人士向記者坦言，眼下急需明確與解決的是“新老交替”過渡期內一些細節問題，比如人員如何轉崗或切割、存量產品與存量資產如何處理等。這些備受關注的問題，仍有待監管部門進一步明確。
“新老交替”細節待明確
據記者了解，部分銀行正在對資管事業部進行組織架構改造，推進資管業務獨立運營和風險隔離，為設立理財子公司做準備。
備受業內關注的是，銀行理財子公司多脫胎于銀行現有的資管部門，一旦“轉軌”，現有資管部人員會全部轉崗至新的理財子公司？還是只有部分人員劃轉過去？
多家銀行給出的反饋是：要等監管明確批示。“我們正在跟監管層溝通這個問題。”一家銀行資管部負責人對記者說。同時需要明確的細節，還包括：投資賬戶究竟以產品名義開戶還是可以管理人名義開戶，以及存量產品和存量資產如何處理？“銀行的理財產品數量眾多，若以產品名義開戶，工作量較大。而對于存量產品和存量資產，銀行可以自主選擇，留在原資管部門，或者轉至理財子公司。”
未來直面三大挑戰
除“新老交替”過渡期內一些細節有待明確之外，銀行在設立理財子公司方面，還將直面三個挑戰，即核心系統搭建、新產品研發和團隊建設。
從記者采訪到的進展來看，在核心系統搭建方面，多數擬設理財子公司的銀行，基本是在現有的資管部門系統上改造升級而成，并不是從零搭建。這在一定程度上減輕了銀行的壓力。
在新產品研發上，按照多位銀行資管部人士的說法，優勢與短板清晰可見。相較于其他資管類產品，銀行在理財類貨幣產品上有收益率優勢，但缺乏在股票型理財產品上的經驗。
相比較之下，銷售隊伍和投研團隊的建設是難點。“預計一開始銀行理財子公司主要依賴母行的客戶群，未來會慢慢建立自己的銷售隊伍。”一家銀行資管部人士說，投研團隊會先從原資管部挑選投研人才組建團隊，同時從市場上招聘。目前，不少銀行已經開始高調地從市場上圈人。
根據《辦法》，銀保監會在收到申請設立理財子公司的材料后，會在4個月內作出批準或不批準的書面決定。“預計明年一季度，將陸續有銀行理財子公司獲批籌建的消息，最快將于明年四季度正式開業。”天風證券銀行業首席分析師廖志明對記者說。
